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我国国家标准物流术语对供应链的定义
生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户的上游和下游企业所形成的网状结构。
供应链不仅是简单地连接了生产商、经销商和零售商等环节，广泛地涵盖了整个价值链，各个贸易伙伴之间相互依赖、协作与合作。在一个完整的供应链中，每个企业既是其客户的供应商，又是其供应商的客户。
供应链贸易服务模式
供应链贸易是指商品的生产和消费过程分别通过两个或两个以上的互联网企业完成，即“商品由商家生产并存储到平台上然后再由平台发送到用户手中”的模式。业务模式有：应收账款融资业务、存货质押融资业务、预付账款融资业务三个模式。
什么是跨境贸易供应链管理
跨境贸易供应链即为一个公司的跨境贸易提供从源头到结尾、一站式服务的解决方案，主要从事入从订单委托、采购执行、备货融资、工厂管理到营销执行、通关退税等一些列供应链服务解决方案的工作。前景不必多说，看看跨境现在有多火就知道了，这里面需要各种类型的人才，再加国家的大力支持，一系列的跨境试点、保税区，这是未来几年的趋势所在。
就我了解的一些平台，比较好的有浙江杭州的阿里巴巴一达通，江苏南京的江苏跨境电子商务综合服务平台，广东广州的卓志。
供应链是什么
他们之间的区别是定义的不同、工作性质的不同、对产品的拥有权利不同。他们的含义如下：
生产商，或称为“制造厂商”，它是主要包装食品及轻工制品的供应商。
供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。
它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益，因此，营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。
采购商不仅指个人也指机构企业，包含采购运营，商业利润等成分。采购师是指从事商品和服务采购工作的人员。
采购商其优势在于整个采购过程中处于主动地位，主动选择材料，在谈判中可以讨价还价。可以有购买与否的权利，当然这些也不是绝对的优势，相对于产品或资源稀缺时，采购可能就处于被动地位。
分销商(distributor) 是指贸易中获得商品所有权的中间商。他们通过购买取得商品所有权并转售出去，所以要承担各种风险。分销商拥有价格决定权。他们只对利润感兴趣，并不忠实于哪个生产厂商和出口商。常见的分销方式有:经销、批发和零售等。
零售商（Retailer）是指那些其销售量主要来自零售的商业企业。
零售商是指将商品直接销售给最终消费者的中间商，是相对于生产者和批发商而言的，处于商品流通的最终阶段。
零售商的基本任务是直接为最终消费者服务，它的职能包括购、销、调、存、加工、拆零、分包、传递信息、提供销售服务等。在地点、时间与服务方面，方便消费者购买，它又是联系生产企业、批发商与消费者的桥梁，在分销途径中具有重要作用。
供应链概述
“供应链”的定义为：“围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。”
所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。
供应链管理的基本要求
（1）信息资源共享。信息是现代竞争的主要后盾。供应链管理采用现代科技方法，以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递，在供应链商的和企业间实现资源共享。
（2）提高服务质量，扩大客户需求。供应链管理中，一起围绕“以客户为中心”的理念动作。
消费者大多要求提供产品和服务的前置时间越短越好，为此供应链管理通过生产企业内部、外部及流程企业的整体协作，大大缩短产品的流通周期，加快了物流配送的速度，从而使客户个性化的需求在最短的时间内得到满足。
（3）实现双赢。供应链管理把供应链的供应商、分销商、零售商等联系在一起，并对之优化，使各个相关企业形成了一个融合贯通的网络整体，在这个网络中，各企业仍保持着个体特性。
但它们为整体利益的最大化共同合作，实现双赢的结果。在供应链管理的发展中，有人预测，在未来的生产和流通中，将看不到企业，而只看到供应链。生产和流通的供应链化将成为现代生产和流通的主要方式。
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